Révélez le manager qui est en vous (Certification CléA Management 3) : accompagner les collaborateurs... (Distanciel en individuel) À distance

Dans un environnement professionnel en constante évolution, en entreprise ou sein d'une structure de l'ESS, le rôle du manager est essentiel pour assurer la performance, l'engagement et la cohésion au sein des équipes.

La certification CléA Management constitue une reconnaissance officielle des compétences clés nécessaires pour manager efficacement tout en alignant son action sur les enjeux stratégiques de sa structure.

Cette formation a pour objectif de vous préparer, en tant que (futur) manager à valider les compétences du domaine 3 de la certification CléA Management, en mettant un accent particulier sur votre capacité à accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences.

Contenu : 

• Fondamentaux de l'accompagnement du collaborateur

  • “A chacun son management” : les 7 questions pour connaître sa singularité pour mieux manager dans son contexte spécifique.
  • Comprendre la dynamique relationnelle de l'accompagnement des collaborateurs.
  • Responsabilités du manager.
  • Les 5 éléments de posture pour accompagner ses collaborateurs : awareness ; soutien ; confrontation constructive ; confiance ; Co-construction.
  • Les 5 étapes de communication pour tout accompagnement ajusté à ses collaborateurs : écouter, comprendre, dire, ajuster à ce qui est, maîtriser l'horloge.

   

• Conditions favorables pour accompagner le collaborateur dans son parcours professionnel 

  • 3 rôles du manager pour répondre à 3 besoins de toute personne au travail : cadre/structure ; sens/stimulation ; accompagnement/reconnaissance.
  • Accompagner les étapes clés du parcours collaborateur dans l'entreprise/l'équipe :

   

   

• Motivation et définition des objectifs individuels des collaborateurs 

  • Définitions/modèles motivation.
  • Statistiques actualisées motivation/démotivation.
  • Place de la motivation dans la performance et l'autonomie du collaborateur.
  • Comment déterminer les objectifs (analyse multi-directionnelle)

   

   

• Pédagogie et respect quant aux règles d'hygiène, de sécurité et du droit du travail 

  • Sens et utilité de construire, poser, tenir un cadre de travail :
  • Connaître les règles d'hygiène, de sécurité et bases du travail et les responsabilités du management en lien avec la fonction RH de l'entreprise, lorsqu'elle existe.
  • Poser et tenir une règle.

   

• Repérage et développement des compétences individuelles et collectives de ses collaborateurs

  • Nommer, évaluer, et organiser le développement des compétences.
  • Caractéristiques d'une fiche de mission efficace : faire la distinction entre mission ; tâches ; objectifs ; compétences dont « soft skills ».
  • Dispositifs pour évaluer la compétence effective mise en œuvre.
  • Déléguer : critères et étapes pour déléguer en sécurité.
  • Dispositifs pour développer les compétences…

   

  Des supports de réflexion individuelle et des autoévaluations permettent à chaque participant de faire le point sur ses acquisitions et ses axes de progrès.

  Tous les supports sont accessibles à distance durant la formation. En fin de parcours, une séquence de bilan et d'échanges et de préparation à l'évaluation de certification est prévue.

A la fin de la formation, le participant sera capable :

• Mieux se connaître en tant que manager, s'appuyer sur ses forces et ses singularités pour manager
• Mettre en œuvre la posture, les compétences, et les outils nécessaires aux principales situations managériales
• Accompagner chaque collaborateur dans son parcours professionnel
• Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
• Déterminer des objectifs individuels pertinents
• Prendre en compte et faire appliquer les règles d'hygiène, de sécurité et de droit du travail
• Décrire les compétences individuelles et collectives et organiser la montée en compétences de son équipe

Les compétences visées sont celles du domaine 3 du Référentiel de Compétences CléA Management

- Personnes qui prennent des fonctions managériales pour la 1ère fois ou qui exercent depuis peu des fonctions managériales pour tout ou partie de leur emploi ,

- Personnes qui exercent une fonction managériale de proximité depuis plusieurs années et veulent prendre du recul et lui donner un cadre réflexif ,

- Personnes qui souhaitent développer leurs compétences pour évoluer vers des fonctions managériales.

Candidat.e.s à la certification CléA Management

La méthode sera participative et expérientielle.

Le point de départ est l'expérience de chacun.e en termes de management après une évaluation préalable dans le cadre de la certification CléA Management.

Le point d'arrivée sera, après le ou les module(s) de formation suivis et après l'évaluation finale, la certification CléA Management.

Des partages des bases théoriques sont prévues à chaque étape de la formation, construite à partir du référentiel de compétences de la certification. Des temps de mises en situation pratiques rythmeront également la formation : travail de groupe, expérimentations, application à votre contexte spécifique (selon les sujets).

Afin d'offrir le choix, la formation peut se suivre en 1) présentiel collectif, 2) distanciel collectif ou 3) distanciel individuel avec des face à face réguliers avec un coach formateur. 

Des supports de réflexion individuelle et des autoévaluations permettent à chaque participant de faire le point sur ses acquisitions et ses axes de progrès.

Tous les supports sont accessibles à distance durant la formation. En fin de parcours, une séquence de bilan et d'échanges et de préparation à l'évaluation de certification est prévue.

A l'issue d'une évaluation initiale (proposée par Le PATIO Formation), la/le candidat.e peut directement se présenter à l'évaluation finale si elle/il satisfait les critères ou suivre un parcours d'une ou plusieurs formations dispensées par Le PATIO Formation :

Ces modules, financés via CPF si nécessaire, préparent aux épreuves de certification. Si vous optez pour un financement CPF, vous vous engagez à vous présenter aux épreuves de certification. 

Modalités d'Accès

1. Contactez-nous pour un accompagnement sur les pré-requis, tarifs et aspects pratiques.
2. Via votre CPF : Inscription sur moncompteformation.gouv.fr en précisant sur le moteur de recherche

Pourquoi choisir cette certification ?

Cette certification, portée par Certif Pro vous permet de développer et faire reconnaître vos compétences de manager. Elle a pour objet l'acquisition des compétences relatives au socle de compétences et de connaissances de base du management des collectifs de travail. Le référentiel de compétences et de certification est disponible sur le site https://www.certificat­clea.fr

Modalités d'inscription via le CPF sur moncompteformation.gouv.fr

Pour financer votre parcours de certification CléA Management avec votre Compte Personnel de Formation (CPF), voici les étapes détaillées pour vous inscrire facilement et rapidement :

1. Accédez à la plateforme CPF

• Rendez-vous sur le site officiel : moncompteformation.gouv.fr
• Connectez-vous à votre compte avec vos identifiants FranceConnect (compte Ameli, impôts, La Poste, etc.).

2. Recherchez la certification CléA Management

Une fois connecté, utilisez le moteur de recherche de formations :

• Mot-clé : CléA Management
• Format : Sélectionnez selon votre préférence “En présentiel” ou “À distance”, « en collectif » ou en « individuel »
• Lieu : Indiquez “Nanterre” pour accéder aux sessions proposées par Le PATIO Formation.

3. Sélectionnez la formation adaptée

Vous verrez apparaître les différentes sessions disponibles. Cliquez sur la formation qui correspond à votre besoin. Une fiche détaillée présentera :

• Les objectifs de la formation
• Les dates et modalités (présentiel/distanciel)
• Le coût pris en charge via votre CPF

4. Validez votre demande d'inscription

• Cliquez sur “S'inscrire à cette formation”.
• Confirmez les informations personnelles et professionnelles demandées.
• Vérifiez le montant disponible sur votre CPF pour couvrir les frais. Si besoin, un co-financement peut être envisagé (employeur, OPCO, etc.).

5. Finalisez l'inscription

Une fois votre demande validée :

• Vous recevrez un mail de confirmation de votre pré-inscription.
•  Le PATIO Formation prendra contact avec vous pour finaliser les détails pratiques : calendrier, modalités pédagogiques et accès aux outils nécessaires.

Un accompagnement pour faciliter votre démarche

Si vous rencontrez des difficultés ou avez des questions spécifiques : 

• Contactez-nous directement : Nous vous guiderons pas à pas dans l'utilisation de votre CPF pour financer cette certification.
• Consultez notre site : Une page dédiée « Nos parcours de certification » présente les informations complémentaires.

Estelle BOUTAN

Ingénieur de formation, Certifiée coach professionnelle, praticienne PNL et Élément Humain, elle se passionne dès 2011 pour l'approche de l'école Palo Alto. Estelle aide les organisations, les managers et leurs équipes à se transformer et à surmonter les situations délicates. Co-auteure de l'ouvrage Essaye encore !

Bénédicte DUFRENNE 

Coach et superviseure certifiée (Undici). Une expérience de 20 ans en tant que manager, en environnement industriel et conseil.

Accompagne en individuel et en équipe, des managers sur des thématiques de positionnement professionnel, d'influence, de gestion des émotions, de cohésion, de prévention des risques professionnels, …