Intégrer des techniques de coaching dans ses accompagnements

Vous accompagnez des personnes dans leurs démarches d'insertion, d'orientation ou d'évolution professionnelle et recherchez des approches pour favoriser leur mobilisation et leur mise en mouvement ? Cette formation vous propose d'intégrer dans votre pratique des techniques issues du coaching, que vous pourrez mobiliser dans vos actions d'accompagnement, individuelles ou collectives. 

Contenu : Les principes généraux du coaching individuel et du coaching de groupe

• Les fondamentaux  
• Les particularités du coaching/autres démarches d'accompagnement

Premier outil d'accompagnement : la relation  

• Créer un lien relationnel de qualité
• Les différents niveaux d'écoute et de questionnement
• Le feedback

Mobiliser les fondamentaux du processus de coaching individuel 

• La structure des entretiens de coaching
• Définir l'objectif de coaching et ses modalités
• Accompagner la personne dans sa mise en action
• Techniques de mobilisation des ressources de la personne 

Mobiliser les fondamentaux du processus de coaching de groupe

• Les spécificités
• Les 3 postures du coach 
• Les niveaux d'écoute du groupe, la position Meta, les effets miroir

Créer la dynamique de groupe et composer son scénario d'intervention

• Le processus de constitution de groupe 
• Structurer son intervention de coaching
• Découverte de techniques spécifiques de coaching de groupe

Les conditions de réussite de l'accompagnement en coaching

• Les pièges possibles en accompagnement
• Gérer les situations délicates

• Identifier ce qui caractérise le coaching : cadre, posture, modalités
• Utiliser des fondamentaux du coaching en accompagnement individuel 
• Utiliser des fondamentaux du coaching de groupe pour des accompagnements collectifs 
• Accompagner les personnes dans la détermination d'objectifs atteignables et la mobilisation de leurs ressources 

Professionnels de l'accompagnement souhaitant bénéficier d'une première approche du coaching

Estelle BOUTAN 

Ingénieur de formation, Estelle a travaillé 16 ans en entreprise dans la conduite de projets de transformation. Certifiée coach professionnelle, praticienne PNL et Élément Humain, elle se passionne dès 2011 pour l'approche de l'école Palo Alto. Experte reconnue en accompagnement des changements, Estelle aide les organisations, les managers et leurs équipes à se transformer et à surmonter les situations délicates. Elle forme aussi des coachs et responsables RH.