GESTION DE PROJET

Dernière mise à jour : 12/03/2026

Description

visuel

Distanciel asynchrone - vidéo + questionnaire + identification d'un projet à travailler (perso ou pro)

J1 Matin : Les fondamentaux de la gestion de projet

J1 Après-midi : Préparation et structuration du projet

J2 Matin : Pilotage et suivi
J2 Après-midi : Conduite de l'équipe & Facteurs de succès

Objectifs de la formation

° Définir le vocabulaire et les concepts fondamentaux de la gestion de projet. 
° Analyser les étapes clés du cycle de vie d'un projet et leur interdépendance. 
° Appliquer une méthodologie de gestion de projet en structurant les différentes phases. 
° Évaluer l'impact des facteurs clés de succès sur la conduite et l'aboutissement d'un projet. 
° Sélectionner et adapter les outils de gestion de projet en fonction des besoins et des enjeux spécifiques. 

Public visé

Tout professionnel souhaitant renforcer sa gestion de projet, structurer ses démarches et développer des réflexes pour sécuriser ses projets.

Prérequis

Aucun prérequis technique. Une expérience professionnelle en contribution ou participation à un projet est recommandée pour une meilleure appropriation.

Modalités pédagogiques

La formation mobilise une pédagogie active, centrée sur l'apprenant, fondée sur l'alternance entre apports théoriques, expérimentation, analyse réflexive et co-élaboration avec le groupe. Elle s'appuie sur les méthodes pédagogiques classiques (listées dans le programme détaillé) + Apports théoriques illustrés + Exploration en pédagogie inversée + Autodiagnostics et questionnaires + Ateliers pratiques et mises en situation + Partages d'expériences

Moyens et supports pédagogiques

Projection Diaporama + vidéos + exemples d'outils

Vidéos + exercices / cas pratiques + autodiagnostics

Modalités d'évaluation et de suivi

Auto-positionnement en amont et en aval de la formation sur les compétences visées via l'extranet du PATIO Formation sous Dendréoafin de voir l'évolution de l'apprentissage + évaluation des acquis sous forme de QCM, à remplir après la formation sur les 10 points clés appris pendant les 2 jours. 
Questionnaire d'auto-évaluation et de satisfaction à chaud + à froid (6 mois après la formation) via l'extranet du PATIO Formation sous Dendreo.

Profil du / des Formateur(s)

Thomas LAMBLOT

ingénieur Arts et Métiers, consultant et coach certifié, capitalise plus de 30 ans d'expérience dont plus de 18 en pilotage de projets. Formateur en gestion de projet, il accompagne le développement, la transformation et le déploiement de solutions pour l'industrie du futur, avec une pédagogie pragmatique et orientée résultats.

 

Valérie MATHIEU

Consultante et formatrice en gestion de projet, j'accompagne les équipes dans la structuration et le pilotage efficace de leurs projets. J'allie rigueur méthodologique et pragmatisme opérationnel, avec une forte attention aux enjeux humains.
Mon approche est concrète, participative et orientée résultats. Objectif : sécuriser les projets et développer durablement les compétences internes.

 

Tania DE MATOS

10 ans d'expérience en management commercial et direction de centre de profit, coach certifiée (PNL, neuro-bio-comportementalisme, synergologie), elle est experte des comportements et de la communication. Depuis 13 ans, elle accompagne dirigeants et équipes dans le développement de leur performance managériale et de leur posture relationnelle.

Informations sur l'accessibilité

Les formations du PATIO Formation sont accessibles avec assistance aux personnes en situation de handicap. Notre équipe est à leur disposition pour tout renseignement ou assistance à ce sujet.

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