GESTION DE PROJET
Dernière mise à jour : 12/03/2026
Description
Distanciel asynchrone - vidéo + questionnaire + identification d'un projet à travailler (perso ou pro)
J1 Matin : Les fondamentaux de la gestion de projet
J1 Après-midi : Préparation et structuration du projet
J2 Matin : Pilotage et suivi
J2 Après-midi : Conduite de l'équipe & Facteurs de succès
Objectifs de la formation
° Analyser les étapes clés du cycle de vie d'un projet et leur interdépendance.
° Appliquer une méthodologie de gestion de projet en structurant les différentes phases.
° Évaluer l'impact des facteurs clés de succès sur la conduite et l'aboutissement d'un projet.
° Sélectionner et adapter les outils de gestion de projet en fonction des besoins et des enjeux spécifiques.
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
Moyens et supports pédagogiques
Projection Diaporama + vidéos + exemples d'outils
Vidéos + exercices / cas pratiques + autodiagnostics
Modalités d'évaluation et de suivi
Questionnaire d'auto-évaluation et de satisfaction à chaud + à froid (6 mois après la formation) via l'extranet du PATIO Formation sous Dendreo.
Profil du / des Formateur(s)
Thomas LAMBLOT
ingénieur Arts et Métiers, consultant et coach certifié, capitalise plus de 30 ans d'expérience dont plus de 18 en pilotage de projets. Formateur en gestion de projet, il accompagne le développement, la transformation et le déploiement de solutions pour l'industrie du futur, avec une pédagogie pragmatique et orientée résultats.
Valérie MATHIEU
Consultante et formatrice en gestion de projet, j'accompagne les équipes dans la structuration et le pilotage efficace de leurs projets. J'allie rigueur méthodologique et pragmatisme opérationnel, avec une forte attention aux enjeux humains.
Mon approche est concrète, participative et orientée résultats. Objectif : sécuriser les projets et développer durablement les compétences internes.
Tania DE MATOS
10 ans d'expérience en management commercial et direction de centre de profit, coach certifiée (PNL, neuro-bio-comportementalisme, synergologie), elle est experte des comportements et de la communication. Depuis 13 ans, elle accompagne dirigeants et équipes dans le développement de leur performance managériale et de leur posture relationnelle.