Dernière mise à jour : 29/06/2024
« L'organisation des idées, depuis longtemps travail de savant ou de réflexion de philosophe, devient exigence pour le manager et nécessité pour le stratège… A la frontière du cerveau droit et du cerveau gauche se trouve la carte heuristique… technique de créativité et volonté de rigueur. »
Une carte heuristique (du grec ancien eurisko, « je trouve », mind map en anglais) est le plus souvent, à l'inverse du schéma conceptuel, une représentation arborescente de données.
La carte heuristique est un outil d'usage personnel ou collectif, utile à la prise de notes, la recherche d'idées, l'élaboration d'un plan, la mémorisation, la prise de parole, la gestion de projet… Cet outil simple et polyvalent vous permettra de gagner sensiblement du temps partout où vous l'utiliserez
Contenu
• Découvrir les principes de la carte heuristique
• Organiser ses idées dans un plan
• Cartographier des informations lors d'un face à face : Écouter pour gagner du temps, Reformuler pour recueillir les bonnes informations
• Différencier concentration et attention
• Découvrir la multiplicité de nos représentations respectives par rapport à une seule et même information
• Expérimenter l'importance de la préparation avant un entretien, une réunion, une conférence…
• Synthétiser un document écrit
• Prendre des notes los d'une conférence / réunion
• Préparer ses réunions et entretiens plus rapidement
• Améliorer ses présentations orales
• Connaître les possibilités d'un outil informatique dédié (XMind)
• Être capable de concevoir et réaliser des cartes heuristiques dans plusieurs situations
• Clarifier et structurer ses idées
• Gérer l'information efficacement en l'organisant rapidement – prise de notes
• Discerner l'essentiel de l'accessoire
• Conserver une vision globale et repérer le détail – gestion de projet
• Pratiquer des restitutions claires – synthèse
Professionnels de l'accompagnement…
… ou personnes ayant à préparer des entretiens divers.
Méthodes pédagogiques
La démarche pédagogique est essentiellement active. Elle amène les participants à certaines analyses de leur mode actuel de fonctionnement et de leurs pratiques.
Sont proposés en alternance :
- des apports méthodologiques,
- des exercices individuels et collectifs,
- des échanges autour des situations vécues par chacun,
- des simulations de phases clés de l'entretien.
Intervenante
Stéphanie MARTINACHE
Consultante et formatrice depuis 8 ans, certifiée par l'EFH (École Française de l'Heuristique), Coach en entreprise après 15 ans d'expérience professionnelle en entreprise dont 9 en position de management.