GESTION DES CONFLITS

Dernière mise à jour : 12/03/2026

Description

Distanciel asynchrone - vidéo + questionnaire + identification d'un projet à travailler (perso ou pro)

J1 Matin : Les fondamentaux de la gestion de projet

J1 Après-midi : Préparation et structuration du projet

J2 Matin : Pilotage et suivi
J2 Après-midi : Conduite de l'équipe & Facteurs de succès

Objectifs de la formation

° Définir le vocabulaire et les concepts fondamentaux de la gestion de projet.
° Analyser les étapes clés du cycle de vie d'un projet et leur interdépendance.
° Appliquer une méthodologie de gestion de projet en structurant les différentes phases.
° Évaluer l'impact des facteurs clés de succès sur la conduite et l'aboutissement d'un projet.
° Sélectionner et adapter les outils de gestion de projet en fonction des besoins et des enjeux spécifiques.

Public visé

Tout professionnel souhaitant renforcer sa gestion de projet, structurer ses démarches et développer des réflexes pour sécuriser ses projets.

Prérequis

Aucun prérequis technique. Une expérience professionnelle en contribution ou participation à un projet est recommandée pour une meilleure appropriation.

Modalités pédagogiques

La formation mobilise une pédagogie active, centrée sur l'apprenant, fondée sur l'alternance entre apports théoriques, expérimentation, analyse réflexive et co-élaboration avec le groupe. Elle s'appuie sur les méthodes pédagogiques classiques (listées dans le programme détaillé) + Apports théoriques illustrés + Exploration en pédagogie inversée + Autodiagnostics et questionnaires + Ateliers pratiques et mises en situation + Partages d'expériences

Moyens et supports pédagogiques

Projection Diaporama + vidéos + exemples d'outils

Vidéos + exercices / cas pratiques + autodiagnostics

Modalités d'évaluation et de suivi

Auto-positionnement en amont et en aval de la formation sur les compétences visées via l'extranet du PATIO Formation sous Dendréoafin de voir l'évolution de l'apprentissage + évaluation des acquis sous forme de QCM, à remplir après la formation sur les 10 points clés appris pendant les 2 jours.
Questionnaire d'auto-évaluation et de satisfaction à chaud + à froid (6 mois après la formation) via l'extranet du PATIO Formation sous Dendreo.

Profil du / des Formateur(s)

Corinne DEJEAN

Après 15 ans d'expérience de manager en France et en Europe, j'ai créé mon entreprise et développé le potentiel de mes collaborateurs. Certifiée Communication et leadership Dale Carnégie, DISC, Intelligence émotionnelle, approche neurosensorielle, intelligence collective, médiatrice, je mets mon expérience au service des entreprises depuis 6 ans en tant que formatrice, coach et consultante.

Stéphanie MARTINACHE

Consultante et formatrice depuis 15 ans, certifiée par l'EFH (École Française de l'Heuristique), Coach en entreprise après 15 ans d'expérience professionnelle en entreprise dont 9 en position de management. Auteure du livre « 40 nuances de DISC » aux éditions Vuibert

Informations sur l'accessibilité

Les formations du PATIO Formation sont accessibles avec assistance aux personnes en situation de handicap. Notre équipe est à leur disposition pour tout renseignement ou assistance à ce sujet.

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Si vous êtes intéressés par cette formation en INTRA dans votre entreprise, nous serons heureux de répondre à votre requête. Veuillez nous envoyer un mail pour ce faire : contact@le-patio-formation.fr

Bien Pationément,

L'équipe du PATIO Formation

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Catégorie : Compétences Transverses et Compétences Relationnelles ("Soft skills")
Sous-Catégorie : Compétences Relationnelles ("Soft skills")
Durée : 14h
Satisfaction :

★★★★★

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Taux de réussite : - %

Prochaines Sessions

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